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杭州錢塘外國語幼兒園
公立普通
杭州市錢塘外語學校是全國首所名校廣場，是一所國有民辦全日制住宿與走讀并存的學校。學校位于西湖文教區(qū)原杭州外國語學校地址（學院路146號），占地46畝，具有36個班規(guī)模，可容納學生1400人。校內環(huán)境優(yōu)雅，設施先進具有濃厚的文化底蘊。 "辦學靠校長，求學看教師。"該校由全國教育系統(tǒng)勞動模范、浙江省特級教師、全國星星火炬獎章獲得者黃黎明任校長。優(yōu)質的師資全部來源于加盟辦學的三所名校，即學軍小學、求是教育集團、杭十五中教育集團在職優(yōu)秀教師，經過三年科學地管理，運用先進的教育理念和教學方法，學校已形成了良好的校風、校紀、校貌，正朝著"讓每個學生享受優(yōu)質教育，為成功地走向世界奠定基礎"這一育人目標邁進。 學校創(chuàng)辦以來，始終堅持"以德為先，以學為主，整體培育，和諧發(fā)展"的辦學方向。科學的管理、先進的教育理念和教育方法，使學校形成了良好的校風、校貌、校紀。學校被批準為全國德育實驗學校、浙江省家庭教育培訓基地、平安校園。杭州市錢塘外語學校，除了一般學校教學管理和生活服務功能外，主要在學校管理概念和教學質量長城方式上發(fā)生了新的變革。學校管理引進了公共事務管理的概念。即：作為杭州市錢塘外語學校的管理組織，用精簡高效的管理隊伍，通過公開、透明的制度和政策，提供優(yōu)質的教學教學環(huán)境和條件，包括學校教學計劃、教育教學次序、校園環(huán)境設施管理、后勤生活服務管理、檔案資料管理、學籍管理等；而教師的選擇和培訓、教學質量的管理和控制、教師學生的學習和工作業(yè)績考核等則全部委托給求是教育集團、學軍小學、十五中教育集團等"名校"進行；學生學籍和教師編制全部屬于杭州市錢塘外語學校。首先，這種新型管理模式的學校，實際上是個"名校教育大廣場"，不同的風格、不同理念支撐下的優(yōu)質教育將在這里會聚一堂。對學校管理者來說，首先要轉變的是管理職能，指令型的管理將向民主、平等、協(xié)商型的管理發(fā)展，學校管理將從"權利型"演變?yōu)?服務型"，為學校、老師和學生提供最滿意的教育、學習和生活服務。 其次，這里還將是"名校"之間互相交流影響的場所。體現(xiàn)不同的"名校"各自管理和風格的老師和學生，將在這樣的校園進行零距離、面對面的直接接觸，他們會在交流對比中互相取長補短，產生強強優(yōu)勢，達到"源于名校而優(yōu)于名校"的直接效果，使"名校"也通過互相學習，不斷改進自己的教學和管理，有利于"名校"加快發(fā)展。 第三，需要選擇優(yōu)質教育的學生走進這所學校就像走進一個"名牌廣場"。"擇校"的概念在這里演變成了"擇班"的概念，讀一所學校，享受了多種教育文化將在這里成為現(xiàn)實，家長為：擇校"而奔波的苦惱也將大大緩解。
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